Delegar de manera eficaz es un arte que se aprende.
Muchos jefes, supervisores o gerentes terminan sobrecargados realizando actividades que podrían hacer sus colaboradores, si se establece un adecuado proceso de delegación.
La pobre delegación genera un doble efecto negativo. Sobrecarga de actividades al jefe, que desatiende decisiones importantes, a la vez que no promueve el desarrollo de sus colaboradores, generando desánimo y falta de enriquecimiento del puesto.
Repasemos el proceso de delegación que sugerimos.
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Tiempo estimado: 60 minutos
